1715个mall客流均值恢复超100%,谁拖了后腿
各类购物中心客流均值恢复超100%，港/外资mall最亮眼 据赢商大数据监测，至9月份，全国一二三四线城市1715个购物中心（商业面积 3万 ），客流均已恢复至疫前超100%水平。 分开发商属性来看，港/外资企业旗下商场的客流恢复程度较好，其次是央企、国企、民企，4类企业9月份客流恢复均超110%。
无“夜态”不旅游,文旅业或将进入超长待机模式
〖A〗、“融创文旅·欢乐无夜”之“夜夜夜阿狸”主题夜游项目，是夜游生活方式的创新项目，试图发展新一代沉浸式体验型文化和旅游消费内容，提供具有本土特色的夜生活形态，打造“文旅+”场景深度交融，共建夜游主题IP的商业模式。夜态化产品，如何成就文旅新兴市场增长点正所谓无业态不休闲，无夜态不度假。
〖B〗、当前的文旅夜游经济正处于鼎盛时期，不论是国内的一二线城市，还是乡旅小镇，都在积极利用文化体验与夜游灯光的结合来吸引游客。这种“文化+旅游+夜游”的模式已经发展成为一种势不可挡的趋势。
〖C〗、沉浸式浪潮以虚实融合的场景与互动，不断拓宽文旅融合的边界。从“环境沉浸”“叙事沉浸”到“业态沉浸”“融合沉浸”，各种形式的沉浸式体验不断涌现，让山水、园林、古街、游船等都能化作“戏台子”，游客不仅是看客，更成为推动情节发展的参与者，促进文旅产业从观光经济向体验经济、情绪经济转型。
〖D〗、月21日，由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库、中国文旅度假康养地产联盟及中国特色小镇产业联盟共同发起的“应对与预言——‘后疫时代’文旅人‘新三观’第二届文旅地产总裁主题线上沙龙”举行。
〖E〗、运营策划是项目的灵魂，但凡一个成功的文旅项目，必须是先由运营专家先对该项目进行市场分析、精准定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等策划之后，依据这个灵魂及总体思路，再来指导与对接下一步的规划。
开店如何选址
〖A〗、市场调研：在选址前，要对周边市场进行调研，了解竞争对手的情况。包括竞争对手的数量、类型、规模、经营状况等。差异化竞争：在竞争激烈的地方开店，要有自己的特色和优势，才能在竞争中脱颖而出。例如，通过独特的装修风格、优质的服务、丰富的产品线等方式吸引顾客。
〖B〗、先选大区域 在选址时，首先要对全城进行宏观考察，确定几个适合开店的热点区域。这些区域通常具有较高的客流量和成熟的商业氛围。你可以使用百度地图等工具，将心仪的区域标记下来，并仔细研究周边的商圈和配套设施。最终，将选址范围落实到几条具体的街道节点上。
〖C〗、吸引人才：选址时要考虑是否有利于吸引和留住优秀人才。例如，选择交通便利、生活设施齐全的区域，可以方便员工上下班和生活，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。避免人才流失：避免因选址不当导致员工流失。例如，选址在偏远地区或交通不便的地方，可能会让员工感到不便，从而影响其工作积极性和稳定性。
〖D〗、操作步骤：在初步筛选出的商圈内，标记出目标客群，如标志性写字楼、社区、大学城等。注意事项：根据店铺类型（如餐饮、零售等）确定目标客群，确保店铺位置与目标客群分布相匹配。结合线下选址筛选 实地勘察：考察店铺面积、门头宽度、展示面积等，优先选择门头宽、展示面积大的店铺。
〖E〗、重要性：选择成熟的商圈开店可以降低经营风险。因为成熟的商圈已经具备了稳定的客流和消费需求，这对于新店来说是一个很好的起点。相反，如果选择一些看似热闹但实则不成熟的商圈，可能会因为客流量不足或消费需求不稳定而导致经营困难。
〖F〗、明确选址考察要素 在选址过程中，需要多去实地调查商铺周边的消费群体、消费水平、租金、周围环境以及交通情况等。这些因素将直接影响店铺的未来运营和盈利能力。具体选址建议 避免不成熟商圈和转让频繁的街道 不成熟的商圈往往客流量不足，难以支撑店铺的运营。
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